20日至23日在紐約舉行的美國年度冬季玩具博覽會(huì)上依然門庭若市，但相比之下美國玩具業(yè)的前景則不容樂觀。

　　14個(gè)月前，F(xiàn)AQInc.宣布破產(chǎn)后，其子公司F.A.O.Schwarz和ZanyBrainy、兩大玩具專賣連鎖店幾乎銷聲匿跡。目前FAQ剛從破產(chǎn)中恢復(fù)過來，但僅余下曼哈頓第五大街和拉斯維加斯的兩家店面。

　　Toys“R”Us和KBToys的銷售也日益下滑，Toys“R”Us的玩具業(yè)務(wù)正面臨被出售的結(jié)局。

　　美國玩具業(yè)每年銷售額高達(dá)數(shù)百億美元，但現(xiàn)在玩具銷售幾乎全被沃爾瑪和Target這樣的廉價(jià)超市所壟斷。他們無情地壓價(jià)，并且只關(guān)注最流行的玩具，將大型特色玩具零售商逼上了絕路。

　　加州的PlaymatesToys的CEO諾瓦克（LouNovak）表示：“玩具的零售環(huán)境正在萎縮，廠家越來越少，貨架競爭越來越激烈。這些因素導(dǎo)致創(chuàng)新越來越少?！?BR>
　　除了玩具業(yè)自身面臨的問題，孩子們也正在對(duì)玩具喪失興趣，電子游戲、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)極大搶占了孩子們的目光。同時(shí)，孩子越來越成人化，F(xiàn)isher-PriceBrands的總裁表示：“幾年前一個(gè)8歲孩子愛不釋手的玩具現(xiàn)在可能只適合3~5歲的孩子。你無法改變這點(diǎn)?！?BR>
　　美國玩具工業(yè)協(xié)會(huì)正在尋求解決這一危機(jī)的辦法。協(xié)會(huì)主席湯姆·考利表示：“我們一直在與沃爾瑪協(xié)商。但顯而易見，他們不會(huì)改變。玩具對(duì)他們而言不過是一個(gè)類別，而他們自有其全球戰(zhàn)略。”

　　美國玩具協(xié)會(huì)表示，許多玩具制造商的破產(chǎn)，原因在于沃爾瑪在中國等廉價(jià)的生產(chǎn)地仿制了他們的暢銷玩具?？祭硎舅麑?duì)未來的創(chuàng)新極其擔(dān)憂，“如果他們不能生存并且創(chuàng)新，這行業(yè)將會(huì)走向何方？”

　　沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人表示公司也打算出售這些品牌玩具，但同時(shí)提供沃爾瑪商店標(biāo)志的玩具無論在價(jià)格還是價(jià)值上都能“使我們成為客戶的更好代理”。

　　吉姆·恩格爾在玩具業(yè)有著30年的經(jīng)驗(yàn)，他起初從銷售員做起，現(xiàn)在是一家LittleKids小玩具公司的CEO。恩格爾始終認(rèn)為價(jià)格并非所有客戶唯一關(guān)注的。

　　“當(dāng)零售環(huán)境變得艱難，許多人都開始進(jìn)行價(jià)格競爭。但是我始終相信有許多人并不僅僅為價(jià)格所驅(qū)動(dòng)。他們追求高質(zhì)量，他們不會(huì)去那些廉價(jià)超市購物?！?BR>
　　美國玩具業(yè)面臨的另一問題是監(jiān)管當(dāng)局的質(zhì)量監(jiān)控。美國消費(fèi)品安全委員會(huì)（CPSC）對(duì)玩具設(shè)計(jì)的年齡設(shè)置了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格禁止危險(xiǎn)玩具進(jìn)入市場。同時(shí)又有許多消費(fèi)者抱怨玩具太過單調(diào)平易。 　　許多玩具制造商都不再看好玩具銷售轉(zhuǎn)而生產(chǎn)糖果、家具、服飾等，還有一些制造商嘗試拓展零售渠道，試圖讓電子產(chǎn)品商店、藥店和雜貨店接受他們。

　　玩具商突出重圍的辦法也許要么是轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，要么轉(zhuǎn)向其它客戶群體。HappyWorker玩具商現(xiàn)在已經(jīng)將成年人作為他們的理想客戶群體。

　　公司創(chuàng)立人之一KrisSchantz表示：“我多玩具業(yè)的同行僅僅盯著兒童玩具業(yè)務(wù)的訂單。然而我們意識(shí)到成人玩具業(yè)務(wù)在日益增長?！?BR>
　　Schantz還補(bǔ)充說到：HappyWorker的玩具并不在大超市銷售，而是在博物館商店、書店等地銷售。