2009年6月25日下午，協(xié)會第一次求索沙龍活動在華僑城波托菲諾天鵝堡會所成功舉行。協(xié)會花濤會長、特許經(jīng)營委員會李可詢主任、于建副秘書長及25家品牌連鎖企業(yè)老總共同參加了本次沙龍活動。
沙龍活動上，各企業(yè)老總每人都貢獻了3至5分鐘自己企業(yè)在管理、運營、規(guī)劃、理念方面的觀點、心得和經(jīng)驗，并分析了一些典型案例，很多老總的發(fā)言引起了現(xiàn)場一致共鳴。比如如何解決老板與總經(jīng)理關(guān)系的問題、如何讓每一位員工都成為自己崗位的老板、如何解決企業(yè)定位與發(fā)展的困惑等。紀要如下：
優(yōu)美世界李總：成功老板計劃，推出后很有成效，讓每個員工做老板，發(fā)揮積極性。
畢馬威李總：零售業(yè)能否加入環(huán)保元素，這樣可能讓消費者更愿意接受。
才略天下刁總：國內(nèi)機會多、大、不專注，失敗率高，過去7-8年服務不成功的經(jīng)驗，就是老板心太大，挑戰(zhàn)是老板對自己的目標要清晰。
可頌坊林總：旗艦店開成功很重要。與商場的合作必須集中，只有獨立門店，好的才合作，讓商場認為需要你。
摩圣劉總：目前各4S店，汽車美容店顧客都接受了。但我們重了模式，又忽略了4S店，現(xiàn)在直營、加盟和進4S店都有。
古月軒林總：糕點吸引人的是口味，如果我們的東西是傳統(tǒng)的，只能靠包裝，將臺灣風土人情放在包裝上。我們希望也可以做些包裝、定位專注和堅持。
大盤珠寶石總：1.總店強大，讓加盟商愿意依靠，2.選擇加盟店很主要。
妙樂樂戴總：我們的問題：人才的流失率高，人力資源壓力大。我們網(wǎng)絡(luò)購物的方向是正確的，雖然沒有零售業(yè)經(jīng)驗。我放心大膽地實用人才，中高層股、期權(quán)來吸引。
星宇時代李總：把老板是導演，自己的定位是職業(yè)經(jīng)理人，跟老板能有共同理念，創(chuàng)業(yè)時可以，今后怎么辦，希望能從大家這里獲得老板希望職業(yè)經(jīng)理人怎么做。
益民佳佳香宗總：過去認為好的產(chǎn)品就有好的市場，實際上這是老板的想法。好產(chǎn)品不一定好賣，而好賣才的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品！
葫蘆王袁總：去年底我們發(fā)現(xiàn)，信息不對稱造成老百姓有高科技恐懼癥。我們考慮開自己的專賣店，搞連鎖經(jīng)營。
葫蘆王陳總：我的店叫數(shù)字生活館：找鋪很難；開店在社區(qū)是否合適，如何定位；與工程師的對話有困難；民族品牌如何能推出來讓消費者理性消費。
瑞爾環(huán)保陸總：做環(huán)保購物袋和休閑產(chǎn)品，網(wǎng)上電子商務06年2000美金起家，去年做了兩個億，我們賣的商品回到國內(nèi)是出廠價的25倍。跟商超合作，用高端產(chǎn)品走低端市場，定位有問題。
麥璐佳肖總：一是開源，一是節(jié)流。我們的措施，危機處理，去年下降15%。職業(yè)經(jīng)理人與老板一樣，要敬業(yè)誠懇。
中聯(lián)大藥房顧總：最頭疼的是跨區(qū)域的管理人員，我們堅持從員工中選拔。但與開店速度無法吻合?，F(xiàn)在的藥店不能全賣藥，藥店多過米鋪，同質(zhì)化競爭激烈。滋補、保健、化妝品都是我們經(jīng)營的品種。
東方眼鏡徐總：老總有很多思路，但很難傳承。原因是缺少人才，團隊很重要！年輕人對自己的前途不了解，老板要讓員工知道自己的前途。
茂森韓總：茂森的困惑1、定位。高位低端走不長，扛得很累。2、業(yè)態(tài)。深圳天氣熱，難讓人進來。3、創(chuàng)新的突破口在哪里，產(chǎn)品好但沒人進
金捷通張總：從職業(yè)經(jīng)理人到老板，感謝零協(xié)，受益匪淺。商場只進一二個健康產(chǎn)品，形成不了系列。我們準備建自己的生活館，有體驗。五一我們展示的效果很好。
蓉華電子王總：我們的困惑是企業(yè)如何才能持續(xù)性發(fā)展？由于市場不規(guī)則山寨版太多，與我們競價。持續(xù)發(fā)展。一是要產(chǎn)品好，二是服務好，三是價格合理、重研發(fā)，四是個性化服務
寶芝霖何總：選址和商品結(jié)構(gòu)，火鍋，堅果，臺灣傳統(tǒng)。到底變還是不變，夏天怎么吃火鍋，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是非得考慮的。
龍浩楊總：在品牌劃分中，機構(gòu)化帶來的困惑。加盟和聯(lián)營兩種模式，成立加盟部和聯(lián)營部，但他們?nèi)匀粫尶蛻簟?/DIV>
瑪莎劉總：開大型美容，我們率先嘗試了，是中高端品牌，纖體也是率先嘗試。我們的儀器也是引進最多的，我們幫顧客做運動，（被動運動）理念獲得了顧客的認同。我們的口號是“做你崗位中的老板！”
日月明珠寶廖總：2001年成立，目前有10多家，發(fā)展情況不錯，但競爭壓力也很大。
本次沙龍活動取得了圓滿成功，與會老總均表示受益匪淺。按照大家的要求，協(xié)會以后將每兩個月舉辦一期求索沙龍活動，每次都將提前一周發(fā)出報名通知。
