提案人：

      花濤 陳朗 莊陸坤 張和平 朱文豪 區(qū)綺文 翟美卿 盛百椒 陳國雄

 

      近十幾年來，得益于率先的對外開放，得益于政府營造的公平環(huán)境，深圳連鎖商業(yè)已跳躍式地完成了“三個轉(zhuǎn)變”，即：市場從以面向本地為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦嫦蛉珖鵀橹鳎?B>經(jīng)營管理手段從傳統(tǒng)手工管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)閺V泛采用高新技術(shù)成果的現(xiàn)代先進(jìn)管理方法；從業(yè)人員結(jié)構(gòu)從以低層次勞力為主轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课{高端管理和技術(shù)人才為主?？梢哉f，深圳連鎖商業(yè)已基本實現(xiàn)了向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型，進(jìn)入了全國領(lǐng)先水平，具有了全國性競爭力，產(chǎn)生了一批全國性龍頭企業(yè)。

      ◆我市連鎖商業(yè)銷售額占社會消費品零售總額的比重超過50%，遠(yuǎn)高于上海（26.64%）、北 京、廣州等傳統(tǒng)商業(yè)中心城市，在全國居于領(lǐng)先地位，是全國連鎖商業(yè)發(fā)展最好的城市。

      ◆深圳市連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計其會員企業(yè)前三年營業(yè)總額和在深圳以外地區(qū)實現(xiàn)的營業(yè)總額數(shù)據(jù)：

年份     會員企業(yè)年營業(yè)總額  在外地營業(yè)總額   占比

2005年        834億元           317億元      38%

2006年       1467億元           811億元      55.3%

2007年       1886億元          1174億元      62.2%

      我市連鎖企業(yè)在深圳以外地區(qū)實現(xiàn)的營業(yè)總額及其占比在全國各大城市列第一位；（據(jù)上海連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，2007年上海連鎖業(yè)總營業(yè)額為1980.61億元，其中在外地的營業(yè)總額為955.22億元，占比為48.2%）

      ◆全國超市連鎖國有、民營、外資三大板塊的領(lǐng)軍企業(yè)分別為華潤萬家、人人樂、沃爾瑪，總部都在深圳,其中華潤萬家為全國超市連鎖第一名；

      ◆ 深圳的天虹、茂業(yè)位居全國百貨連鎖五強(qiáng)之列；

      ◆金海馬、好百年、海王、面點王、百麗、龍浩、千色店、雪姬美素、八馬等連鎖企業(yè)分別居全國家具、藥店、快餐、鞋業(yè)、藥妝、美容、茶業(yè)等行業(yè)領(lǐng)先地位。

可以說，深圳連鎖商業(yè)已經(jīng)在全國處于行業(yè)中的龍頭地位，其競爭能力十分強(qiáng)勁，支持他們發(fā)展是市政府一號文件的精神所在。

      然而,由于發(fā)展速度快，人才招聘、培養(yǎng)和留用已經(jīng)成為行業(yè)突出問題，特別是中、高級管理人才。為此，我們建議：

      1、按企業(yè)納稅額度，為企業(yè)解決部分高管的住房問題（例如：分配一定比例的經(jīng)濟(jì)適用、保障型住房或廉租房）等；

      2、適當(dāng)放寬招調(diào)工門檻，即對連鎖企業(yè)招調(diào)工適當(dāng)放寬工種限制，具體工種可由勞動部門與行業(yè)協(xié)會、連鎖企業(yè)等共同研究確定；

      3、資助培養(yǎng)在職中、高級人才,即采取政府資助一部分，企業(yè)自籌一部分，委托社會機(jī)構(gòu)實施的方法解決在職中、高級人才的提高問題。

      4、根據(jù)企業(yè)納稅額度，對于總部在深企業(yè)高管的非深戶籍子女在深就讀，給予享受與深戶子女同等待遇。

      5、建議考慮創(chuàng)建一所商業(yè)大學(xué)以解決長遠(yuǎn)的人才后備需求。可以有兩個方法：一是在深圳現(xiàn)有的大學(xué)中專門設(shè)立商業(yè)學(xué)院，聘請國內(nèi)外優(yōu)秀講師來任教；二是采用政府資助一部分，鼓勵民間自籌一部分，利用舊工業(yè)區(qū)改造來創(chuàng)建一所商業(yè)大學(xué)。