改變在華第二輪擴張策略，收購、獨資成主要助推器
“飼料大王”劉永好在連鎖超市行業(yè)遭遇“滑鐵盧”卻成全了家樂福在中國的首個收購夢想。年前，家樂福接受了劉永好控股的樂客多大賣場上海七寶店，并定于本月重新開張。這是家樂福進入中國10年來的首次收購。從家樂福近期的動作頻頻不難看出，隨著外資零售業(yè)的政策“松綁”，家樂福已采用全新策略在國內開始第二輪擴張。
采用收購策略保持領先
家樂福1995年以“大賣場”形式進入中國，目前大賣場數(shù)量67家，緊隨臺灣的好又多之后，成為外資在國內開店數(shù)量方面的翹楚。但是，隨著零售企業(yè)采用各種方式加速網(wǎng)點鋪設，一直保持著外籍
零售業(yè)在中國領先地位的家樂福也覺得壓力重重，并開始采用雙輪發(fā)展的戰(zhàn)術。
“現(xiàn)在零售業(yè)對外資的政策壁壘解除。在國家允許外資在國內收購的基礎上，家樂福也可以嘗試這種模式?！痹谏现芪迮e辦的中歐
食品安全研討會上家樂?？偛檬s樂如此表示。
記者了解到，自2004年零售業(yè)全面開放之后，家樂福在華發(fā)展就駛入快車道。
當年在華新開店鋪12家，2005年新開店鋪14家。今年，家樂福對擴張定出的基調是，致力于開拓新的地域市場，而收購是其中的一步。
作為國際零售業(yè)巨頭，通過收購這種方式擴張，能夠最大程度地節(jié)約競爭成本。記者從家樂福一負責業(yè)務拓展的高層處獲悉，家樂福目前正在與一大型連鎖超市進行收購方面的談判。
加速向全面獨資邁進
收購只是家樂福擴張變陣的第一步棋，朝獨資方向的全面邁進卻彰顯了家樂福在華發(fā)展更大的野心。
去年10月25日，家樂福以4171.5萬元人民幣的代價實現(xiàn)昆明家樂福店獨資。零售業(yè)開放前，外商零售企業(yè)進入中國必須找個“中方伙伴”。隨著對外資的地域、門店數(shù)量、持股比例限制不復存在后，外資在中國賴以合法生存的合資方式也就失去了意義。繼易初蓮花、麥德龍之后，家樂福也在運作全面獨資。
在昆明店取得獨資之后，家樂福又通過收購股權的方式將新疆、長沙的門店變成獨資，而其溫州店、海口店一開始注冊時就標明了是獨資經(jīng)營。據(jù)悉，廣州店有可能成為下一個獨資的門店。
雖然施榮樂在采訪中堅持家樂福仍將在中國采取合資的方式發(fā)展，但是他也指出，現(xiàn)行的零售業(yè)政策已為外資零售企業(yè)變身獨資打開了綠燈。
