每年在渝采購(gòu)不足500萬(wàn)美元

　　作為歐洲第一大，全球第二大零售商，家樂(lè)福集團(tuán)在全球擁有1萬(wàn)多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。家樂(lè)福1998年進(jìn)入重慶，目前在渝有四家大型超市。

　　家樂(lè)福集團(tuán)去年在中國(guó)的采購(gòu)總額已達(dá)45.8億美元?！皬?003年以來(lái)，家樂(lè)福每年4月都會(huì)攜帶上億美元巨額訂單來(lái)渝參加重慶舉辦的全球采購(gòu)會(huì)?！敝貞c全球采購(gòu)中心經(jīng)理沈慶良透露，訂單包括食品、家用百貨、電子產(chǎn)品、紡織品四大類(lèi)。但實(shí)際成交額卻只有數(shù)百萬(wàn)，成功率不到5%，也就是不足500萬(wàn)美元。

　　家樂(lè)福亞洲采購(gòu)總部稱，以前對(duì)重慶商品的采購(gòu)均是由在外地的采購(gòu)中心在負(fù)責(zé)。比如在家樂(lè)福銷(xiāo)售的重慶生鮮水果，很多品種都是間斷性銷(xiāo)售，極少有能長(zhǎng)期占一席之地的，原因就是每種水果上市都需要外地采購(gòu)中心重新進(jìn)行認(rèn)證、談判價(jià)格等，以前都需要送到上海總部認(rèn)證，往往需要幾個(gè)月的時(shí)間。這些都增加了重慶企業(yè)進(jìn)入家樂(lè)福采購(gòu)體系的難度。后來(lái)雖成都設(shè)立了采購(gòu)中心，但時(shí)間較短，尚未真正運(yùn)作起來(lái)。

　　沈慶良認(rèn)為，同時(shí)外地的采購(gòu)中心缺乏對(duì)重慶產(chǎn)品的了解，也限制了產(chǎn)品進(jìn)入家樂(lè)福的采購(gòu)體系。

　　重慶農(nóng)產(chǎn)品是采購(gòu)重點(diǎn)之一

　　家樂(lè)福亞洲采購(gòu)總部負(fù)責(zé)人張馳表示，設(shè)立采購(gòu)中心可以使家樂(lè)福更好的了解重慶企業(yè)和產(chǎn)品，加大采購(gòu)力度。重慶的小家電、紡織服裝和農(nóng)產(chǎn)品將是采購(gòu)的重點(diǎn)。她表示，成立采購(gòu)中心后，在渝采購(gòu)量是個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，中心會(huì)在網(wǎng)上向渝企定期發(fā)布采購(gòu)信息。

　　家樂(lè)福挑選供應(yīng)商的流程是，先對(duì)供貨商的商品進(jìn)行資格認(rèn)證，然后再談判價(jià)格、采購(gòu)量等。市外經(jīng)委人士表示，采購(gòu)中心的設(shè)立可以讓更多的重慶產(chǎn)品通過(guò)家樂(lè)福的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售到全國(guó)和出口?！叭ツ昃驮袛?shù)百噸的重慶臍橙通過(guò)家樂(lè)福全球供應(yīng)鏈出口到了東南亞?！?/DIV>