服裝零售商眼中的“品牌集合店”

? ? ? ??購物中心是一種零售渠道，能使購物中心發(fā)揮渠道功能的，除了單一專賣店外，就是品牌集合店，這樣購物中心的容量也會明顯放大。品牌集合店的效益十分明顯，采用集成店模式，不僅可以讓多品牌分擔(dān)店鋪?zhàn)饨饓毫Α⒔档瓦\(yùn)營成本，還可以增加客人停留時間，進(jìn)而提高成交率。未來，主力店將有很大調(diào)整，購物中心會往次主力化方向發(fā)展。這樣一來，主力店最好能由三五個小型集合店組成，對購物中心來說，租金收益也比較高。

? ? ? ? 客人在單品牌店鋪逗留的時間不長，但在集合店里，客人停留的時間明顯高過單品牌店3倍。采用集成店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計比單品牌店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。集合店的出現(xiàn)省去了個別品牌在注冊、物流、店面設(shè)計等方面的繁復(fù)工作，節(jié)約了產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間和成本。

? ? ? ? ?目前市場上的品牌集合店分類大致可分為三種。首先，便是最易辨別、形式明確的某一類下搭配不同品牌的集合店，例如在國外，一個拖鞋的集合店內(nèi)就會有兩三百種拖鞋品牌;第二種是不同品類的全鏈條集合店，相當(dāng)于一個小型購物中心，因為店里面集中了從服裝、鞋到箱包、配飾等全線產(chǎn)品，如“熱風(fēng)”;第三種是同一個公司旗下多個品牌的組合，如百麗M.A.P集合店，就整合了該公司旗下百麗、思加圖、tata、天美意等鞋類品牌。相對來說第二種類型——全鏈條性的產(chǎn)品集合店品牌更普通，被認(rèn)知度也更高。這類的集合店突出的特點(diǎn)是以產(chǎn)品屬性分類，細(xì)分產(chǎn)品類別，而相對應(yīng)的則是淡化產(chǎn)品品牌，且集中售賣。

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