清科研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年消費行業(yè)共吸引了來自PE基金高達68.62億美元的投資，占當年總投資金額的79.3%，投資案例數(shù)量亦占比過半。而其中，連鎖業(yè)備受關注和追崇。蘇寧電器、吉峰農(nóng)機、人人樂等在二級市場也表現(xiàn)搶眼。

資本追捧的背后，自然是中國連鎖經(jīng)營的快速的既有發(fā)展局面和未來巨大的潛力。但正如青峰投資咨詢董事總經(jīng)理馬烈介紹的，截止目前，美國的連鎖業(yè)所占比例高達85%，我國臺灣地區(qū)也在80%以上，相反我國的連鎖率還不到20%。

中國連鎖業(yè)未來發(fā)展空間不言而喻，但整合的力度也許不斷加大。而資本的力量自然不容忽視。

專注于投資中國本土創(chuàng)業(yè)期及成長期企業(yè)的紅杉資本中國基金副總裁梁江表示，規(guī)模永遠都是連鎖企業(yè)重要的競爭力，所以連鎖企業(yè)需要擴張。而在中國目前的信貸環(huán)境和融資平臺下，要擴張自然需要資本的支持。另外，連鎖企業(yè)品牌的打造、管理的規(guī)范、資源的整合以及抗周期，資本的介入無疑都是不錯的選擇。

不過，梁江也表示，不是所有的連鎖企業(yè)都能受到資本的青睞。梁江說，一般而言，對于那些目標清晰——有規(guī)劃、可執(zhí)行、有大的夢想，市場誘人—— 足夠大、有潛力、利潤豐厚，團隊基因——將帥兵的合理搭配、為共同的目標，產(chǎn)品/服務能做到極致、運營利潤實在的企業(yè)，往往都能吸引資本的注意。

龍柏資本董事長王平也表示，連鎖主要是通過網(wǎng)絡布點的形式來吸引更多的消費者，搭建更廣闊的渠道，形成規(guī)模效應和經(jīng)濟效應。但連鎖經(jīng)營企業(yè)一定要具有可復制性，所經(jīng)營的產(chǎn)品市場容量大;要維持經(jīng)營管理水平健康和財務健康。許多連鎖企業(yè)在大規(guī)模擴張后，經(jīng)營管理水平跟不上，財務混亂、不規(guī)范，都是投資人要警惕的風險。

在百貨店、大賣場備受青睞后，零售連鎖下一個被捧的業(yè)態(tài)又會是誰?便利店、品類賣場和無店鋪銷售似乎當仁不讓。

北京大學博士后、博勢連鎖研究院總裁鮑居武告訴中國商報記者，任何業(yè)態(tài)的創(chuàng)新都是以消費者的消費行為和習慣的轉變?yōu)榛A的。未來中國即將步入老齡化社會已成事實，如何能將便捷發(fā)揮到極致，其業(yè)態(tài)自然受捧。而社區(qū)便利店一定首當其沖，成為主要功能。如天津津工模式值得研究，社區(qū)活動中心成為主體。

另外，伴隨著80后、90后等新生代的逐漸成長，獨生子女社會也即將到來。他們是追求創(chuàng)新和品質的一代，所以除了傳統(tǒng)賣場、百貨和生鮮社區(qū)超市將獲得一定發(fā)展外，城市便利店、品類賣場、無店鋪銷售等新型業(yè)態(tài)必將得到蓬勃發(fā)展。

鮑居武還給記者算了一筆賬，中國目前有31個省會城市，按保守計算，每個城市容納量便利店至少1000家，總量就需要3萬多家;333個地級市，每個市預計100家，總量也在3萬家以上，再加上2860個縣級市，每個按30家計算，需求量就高達8萬家。

鮑居武說，如此看來，中國對于便利店的需求量至少在15萬家以上，但目前全國不到2萬家，其未來空間可想而知。盡管現(xiàn)在有某些大城市，譬如上海，其便利店在總量上似乎飽和，但其質量也有待進一步提升。更何況，國際經(jīng)驗告訴我們，每次經(jīng)濟危機都會帶來零售業(yè)的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)變革的動力。

對此，馬烈也深表贊同。不過馬烈提醒，便利店由于高租金, 該業(yè)態(tài)不易贏利，關鍵是發(fā)展多種收入來源。

對于綜超，由于產(chǎn)品有限和人流較低, 綜超業(yè)態(tài)的單位面積銷售遠低于大賣場業(yè)態(tài)，所以馬烈建議要么走向高端發(fā)展，要么走低價路線。不過馬烈也坦承，綜超走低價路線，但在中國似乎沒有成功先例。但大賣場連鎖希望靠自己的能力成長, 能在二線或三線城市走低價路線很重要。

對于仍將備受關注的大賣場業(yè)態(tài)，尤其是區(qū)域性企業(yè)，馬烈建議有規(guī)模的大賣場應努力整合, 建立起全國性的連鎖?？梢允召彫F(xiàn)有的區(qū)域性大賣場連鎖的或與現(xiàn)有的區(qū)域性大賣場連鎖建立合資企業(yè)，雖然短期對利潤會有不利影響, 對運營也有不利影響。