日前獲悉，上海的“老字號”———第一百貨商店將于明年斥資1.58億元啟動71年來規(guī)模最大的整修計劃，屆時，大廈內(nèi)的軟硬件設(shè)施將全面升級換代。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，改造后的第一百貨商店可能還會堅持大眾化路線，但在品牌引進(jìn)上會有大幅度調(diào)整。

 　　據(jù)了解，在上個世紀(jì)，第一百貨商店始終占據(jù)著中國零售業(yè)的龍頭位置，而在近幾年來的零售業(yè)銷售排行榜中，卻始終與上海三強(qiáng)無緣。裝修陳舊、品牌保守、經(jīng)營策略跟不上成了制約“老字號”發(fā)展的重大障礙。

　　據(jù)悉，第一百貨的整修計劃，是百聯(lián)集團(tuán)“一百商城”概念的最后一環(huán)。根據(jù)百聯(lián)集團(tuán)的構(gòu)想，上海第一百貨和東方商廈南京東路店、百聯(lián)世貿(mào)將沿六合路呈“非”字形一路排開，通過天橋和地下通道連為一體，形成南京東路上最大的銷品茂。上海百貨行業(yè)協(xié)會秘書長王瀏河表示，百貨業(yè)的改造不光要考慮自身的經(jīng)營定位和策略，還應(yīng)綜合考量整個商圈的結(jié)構(gòu)與功能及競爭勢態(tài)，引入的多種業(yè)種和業(yè)態(tài)必須要有特色，避免同質(zhì)化的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　百聯(lián)集團(tuán)曾委托專業(yè)咨詢公司麥肯錫對南京路商業(yè)街做專題調(diào)研，幾家“老字號”都經(jīng)過股份制改造，銷售業(yè)績多年居全國前列，但近年來大都“力不從心”，盈利能力下降，雖身處南京路黃金地段，卻難發(fā)揮“黃金效益”。老字號謀新生成了南京東路商圈面臨的新課題。

　　自去年九月開始，南京東路沿線歷史最為悠久的百貨商店之一的中聯(lián)商廈開始其改造及營業(yè)格局調(diào)整計劃。同在南京東路沿線的新世界( 16.78,0.18,1.08%)商廈也進(jìn)行了調(diào)整計劃。該輪改造過后，商場的老樓和新樓的營業(yè)空間將全面連接并使?fàn)I業(yè)面積新增20,000平方米。在該商圈內(nèi)，目前已在建的除了宏伊國際廣場以外，廖創(chuàng)興國際廣場、南京東路的恒基地塊也已經(jīng)啟動，在未來三年中還會啟動兩個地塊，條件成熟以后將公開進(jìn)行招投標(biāo)。

　　據(jù)黃浦區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會有關(guān)人士分析，南京東路步行街今后的定位是“大眾高端”，從國際品牌來說是以二、三線品牌為主；南京路老的四大公司也（市百一店、時裝公司、華聯(lián)商廈等歷史名店）將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整，計劃三年內(nèi)將14萬平方米的商業(yè)面積引進(jìn)國際品牌以及民族精品。按規(guī)劃，整個南京路地區(qū)將打造一個核心的商務(wù)商貿(mào)區(qū)。
 
　　融資主要用于拓展新店

　　新世界百貨計劃把集資所得的款項約5億港元用于未來在內(nèi)地收購新的百貨店，約6億港元用于向有關(guān)業(yè)主收購百貨店所在的租賃物業(yè)，約4.5億至5.5億港元用于未來三年在中國內(nèi)地若干大城市，如鞍山、南京及重慶開設(shè)新百貨店，約2.5億元用于裝修新店。

　　新世界百貨于1993年成立，是首批進(jìn)軍內(nèi)地零售市場的境外投資者之一。新世界百貨目前在內(nèi)地有22家以“新世界”命名的百貨店，在上海有6家以“巴黎春天”命名的百貨店。其中16家為自有店，12家為管理店。公司的百貨零售連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋香港及內(nèi)地15個重點城市。

　　新世界百貨定位為中國中高檔零售市場，主要集中銷售時裝、配飾、珠寶及化妝品。截至2006年6月30日的三個財政年度內(nèi)，公司復(fù)合年增長率達(dá)27％。2007財政年度全年純利預(yù)期將不少于2.65億港元，按年增長率高達(dá)67.7％。

　　新世界百貨目前主要競爭對手有百盛百貨、太平洋百貨和各地區(qū)域型百貨連鎖公司。這幾年新世界百貨在內(nèi)地拓展速度非?？?，在個別城市甚至以密布網(wǎng)點的方式來阻擊后來者。但是業(yè)內(nèi)人士亦指出，在具體經(jīng)營層面，新世界百貨將需要更加精耕細(xì)作，提高單店盈利能力。

　　昨日，其母公司新世界發(fā)展開盤19.7港元，收報于19.96港元，微漲0.4％。