從寶潔(香港)有限公司獲悉，近日寶潔大中華區(qū)在中國香港和中國臺灣成立了兩個子公司，專門負(fù)責(zé)SK-Ⅱ的運(yùn)營，與寶潔旗下的其他子公司及其他產(chǎn)品相比，這兩個子公司的地位相對獨立。

 

　　據(jù)寶潔(中國)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前SK-Ⅱ在內(nèi)地原有的97家柜臺已經(jīng)恢復(fù)了19家。近日寶潔在中國香港和中國臺灣分別新成立了兩家子公司——寶潔(香港)分銷公司和寶潔(臺灣)分銷公司(暫譯名)，這兩家子公司是兩個獨立的法律實體。

 

　　這意味著此后將專門有一個團(tuán)隊以及系統(tǒng)負(fù)責(zé)SK-Ⅱ的進(jìn)口和銷售等所有事宜，而SK-Ⅱ與各商場所簽訂的合同等一切照舊。

 

　　經(jīng)銷商方式降低控制力

 

　　原SK-Ⅱ的一位章姓經(jīng)銷商表示，寶潔一向通過經(jīng)銷商來銷售旗下產(chǎn)品，不僅是高檔化妝品，還有其日化類產(chǎn)品。因為通過經(jīng)銷商銷售可以節(jié)省人力、運(yùn)輸?shù)瘸杀?，降低付款、回款等?jīng)營風(fēng)險。但同時也降低了對終端的控制力，比如之前SK-Ⅱ在內(nèi)地有許多“假柜”(非寶潔認(rèn)可的專柜)就是在銷售香港流入內(nèi)地的水貨。

 

　　中華全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會會長駱燮龍表示，此舉意味著寶潔要加強(qiáng)其對SK-Ⅱ零售終端的控制。

 

　　駱燮龍認(rèn)為，此次SK-Ⅱ的危機(jī)很大程度上是因為經(jīng)銷商與寶潔公司信息溝通不暢所致。經(jīng)銷商的目的是使自己的利益最大化，對于品牌形象的維護(hù)則沒有放在第一位。寶潔并沒有在中國內(nèi)地停止經(jīng)銷商制是因為比起中國香港和中國臺灣，內(nèi)地的銷售額其實小很多。

 來源： 廣州日報