落戶七寶定位放低

當香港新世界百貨集團接管巴黎春天百貨后，巴黎春天就悄悄褪去了當初香港美勝發(fā)展有限公司管理時“高檔百貨”的高傲。記者日前光顧巴黎春天淮海店時，發(fā)現店中多是些

MEXX、OASIS、ELLE等流行品牌，其并不高的價格定位，對應了不少“小白領”的胃口。之后，上海又相繼出現了新寧購物中心、虹口店、長寧店三家巴黎春天連鎖百貨店。

“在上海8大商圈中，我們都會開分店，不過每個店都會根據所在區(qū)域來設計定位，”新世界百貨集團一位負責運營的高層曾這樣透露每個分店的定位。記者看到，在其虹口店中，出現的古今、舒雅、FED等品牌，和四川北路大眾化的消費的確不謀而合。

“七寶店選址七莘路上的龍城購物中心二期建筑中，總面積超過3萬平方米，共有4個樓面的商廈和一個地下車庫”，新世界百貨集團區(qū)域總經理洪迪向記者透露說。對于這個即將于今年年底開張的百貨店，洪迪表示，“流行服飾還是主題，只是，針對七寶的消費定位，商店商品的定位將會適合更廣的人群。”言下之意，七寶店的定位將會更低些。

巴黎春天的“外移”，是否是對中心城區(qū)激烈商戰(zhàn)的一種應對？洪迪認為，“在未來2-3年中，七寶將會通行軌道交通線，50萬人的消費群必定蘊含巨大商機”。那么，在這2-3年中，七寶店能實現盈利嗎？“百貨店通常都要經歷好幾年的磨合，才能實現盈利”，這是洪迪的理論。

據知情人士透露，巴黎春天在滬的第六家分店，將會落戶五角場。

地段概念受到挑戰(zhàn)<