據(jù)悉，滬上便利店巨頭可的公司正在聯(lián)手國內(nèi)銀行、保險公司等金融企業(yè)，即將正式開展全新的多種增值服務，同時自主投資打造國內(nèi)便利業(yè)中最大規(guī)模的物流中心。這是內(nèi)地便利業(yè)發(fā)展了10多年時間后，首次在關鍵性的增值服務領域取得大突破，將為一直處于微虧狀態(tài)的便利業(yè)，摸索出全新的盈利空間。

 

　　巨資整合物流供應鏈

 

　　日前，投資千萬元的可的物流中心，步入全面的自動化管理階段。這是國內(nèi)便利行業(yè)中最大規(guī)模的物流配送中心。不僅可的公司，滬上便利店快客、羅森等都在加緊完善供應鏈系統(tǒng)?！伴T店拓展得越多，對及時、準確配貨的壓力就越大，為了適應未來的市場擴張需求，連鎖企業(yè)不得不加強供應鏈改造，這是未來零售業(yè)關鍵的核心競爭力?！弊蛉湛傻谋憷偨?jīng)理邱源昶如此評價。

　　據(jù)透露，這個項目建立運營后，門店配貨速度已經(jīng)從原先的90秒提升至40秒左右，人力成本降低50%，未來可望為公司降低20%左右的管理運營成本。

 

　　初嘗便利店金融服務

 

　　“便利業(yè)的核心競爭力不是降低商品價格，也不是大規(guī)模地收購兼并，擴大網(wǎng)點。而是盡可能地拓展新的盈利空間，挖掘新的利潤增長點。”邱源昶表示，“我們正在聯(lián)手國內(nèi)相關銀行、保險公司等，利用我們眾多的銷售網(wǎng)點，共同推進無線上網(wǎng)卡的信貸業(yè)務以及保單銷售業(yè)務等增值服務。”他透露，公司目前沒有大規(guī)模收購其他同行的打算，且在過去的10年時間里，公司在上海地區(qū)已經(jīng)選擇性地關閉了200多家網(wǎng)點。

 

　　據(jù)透露，我國零售業(yè)市場全面放開后，全球便利業(yè)巨頭7-11雖然暫時不曾進入上海市場，但是旗下的一些供應商等已經(jīng)在上海市場“操練”。“這對內(nèi)地零售商的壓力是巨大的，海外便利業(yè)巨頭的服務甚至已經(jīng)包括了，收取國際通訊費、稅費、保險費、匯款、電子票務，甚至炒匯等投資服務。”