出于對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)政策、國(guó)情和市場(chǎng)的考慮，外商最初進(jìn)入中國(guó)時(shí)都相對(duì)比較慎重。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的嘗試和摸索，旗下的投資企業(yè)都取得不同程度的成功，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的基本情況，也有了比較全面和深刻的認(rèn)識(shí)與了解。最近，外商開(kāi)始紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，加大在中國(guó)的投資。尤其外商近期在資本運(yùn)作和管理架構(gòu)上一系列的動(dòng)作表明，外資獨(dú)資有可能進(jìn)一步升溫。

　　涉足中國(guó)嘗到甜頭

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試，進(jìn)入中國(guó)的外商投資效果開(kāi)始顯現(xiàn)。家樂(lè)福在亞洲尤其在中國(guó)一改在海外市場(chǎng)的頹勢(shì)，取得了矚目的成績(jī)。

　　市場(chǎng)潛力強(qiáng)化參與力度

　　驚喜的收獲和對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)的良好預(yù)期，使外商在今年紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，加大中國(guó)大陸市場(chǎng)的進(jìn)展力度。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)很好，在這個(gè)前提下，他們希望把零售業(yè)這個(gè)蛋糕做大。

　　獨(dú)資實(shí)體開(kāi)始出現(xiàn)

　　零售業(yè)的逐步放開(kāi)為外商在華獨(dú)資擴(kuò)張?zhí)峁┝藯l件，而一段時(shí)間的嘗試為這種行為又提供了依據(jù)和動(dòng)力。日前易初蓮花一位區(qū)域負(fù)責(zé)人證實(shí)，公司在山東濟(jì)南的獨(dú)資超市已經(jīng)開(kāi)業(yè)營(yíng)業(yè)。與此同時(shí)，公司在上海、北京、廣州三地的合資公司回購(gòu)中方股權(quán)的工作也基本完成，今年上半年易初蓮花所有超市將在中國(guó)實(shí)現(xiàn)全面獨(dú)資。他還進(jìn)一步透露：“上海公司股權(quán)回購(gòu)方案經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘏?，現(xiàn)在已完成獨(dú)資。廣州公司基本接近尾聲，只剩下內(nèi)部一些細(xì)節(jié)以及相關(guān)政府的批文。北京公司的股權(quán)回購(gòu)工作也在進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年上半年可完成。”

　　來(lái)自德國(guó)的麥德龍集團(tuán)也宣布，將以購(gòu)買股權(quán)的方式收購(gòu)錦江國(guó)際所持有的４０％股權(quán)。麥得龍１９９５年進(jìn)入中國(guó)，與錦江國(guó)際合資成立了錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司，并于１９９６年在上海開(kāi)出了第一家商場(chǎng)，以后陸續(xù)在我國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)了２４家連鎖店，主要服務(wù)對(duì)象為團(tuán)購(gòu)客戶。

　根據(jù)商務(wù)部最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，５７％的跨國(guó)公司傾向于獨(dú)資新建；有３７％的跨國(guó)公司愿意與具備一定技術(shù)和生產(chǎn)資源或能力的企業(yè)合資；傾向于通過(guò)并購(gòu)相關(guān)生產(chǎn)工廠來(lái)投資的跨國(guó)公司為２８％。

　　獨(dú)資將是必然趨勢(shì)

　　對(duì)此，南開(kāi)大學(xué)跨國(guó)公司研究中心主任冼國(guó)明教授認(rèn)為，２０世紀(jì)９０年代以后，外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)所占比重迅速增加，在２００１年首次超過(guò)５０％，００２年更是創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了６０％。同時(shí)，不少跨國(guó)公司通過(guò)對(duì)合資企業(yè)的增資擴(kuò)股，乘中方企業(yè)追加資金不足而逼搶中方股份的手段，完成了對(duì)一些企業(yè)的控股。

　　可見(jiàn)，外商在華經(jīng)營(yíng)由合資走向獨(dú)資，將是一種必然趨勢(shì)。隨著外資在整體市場(chǎng)布局結(jié)束，這種獨(dú)資的企業(yè)將不斷增加。作為國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)，應(yīng)該及早了解這種趨勢(shì)，采取對(duì)策，才能在未來(lái)的應(yīng)戰(zhàn)中增加勝算砝碼。