位于三里庵公交站臺南側(cè)的蘇果超市三里庵門店業(yè)已關(guān)閉。幾個自稱是超市員工的人，在門前的臺階上，用購物推車擺起了簡易柜臺，向過往路人推銷著皮包、皮夾、襪子之類的處理商品。
　　
　　據(jù)悉，超市原址已重新對外出租，一部分用以開設(shè)銀行，一部分被用以開設(shè)健身館。
　　
　　盡管玻璃櫥窗上的“蘇果6年慶”依稀可見昔日繁華，但是，對于蘇果超市三里庵店來說，一切都已成歷史，在路的北側(cè)，榮廣百貨已更換門庭，門頭已被“榮廣鞋業(yè)”所代替。與其毗鄰的“你我他超市”，更是早已被“百姓緣大藥房”所替代。
　　
　　距此不遠“蹲伏”的安徽國際購物廣場像一個龐然大物，靜靜地佇立在那里，注視著眼前的一切。由于家樂福入駐所引發(fā)的一輪商業(yè)洗牌，促使這幾家中型超市悄然退場。

　　零售業(yè)洗牌加速
　　
　　然而，這僅僅是省城商業(yè)生態(tài)圈的一個縮影。伴隨著國內(nèi)外商業(yè)巨頭進入省城步伐的加快，類似情形將不斷重現(xiàn)。隨著雙崗板橋附近一家國內(nèi)零售巨頭門店的開業(yè)，附近一家近3000平方米的超市終難支撐，于今年正月十五剛過后便悄然關(guān)張。
　　
　　“每開一家大買場，就會產(chǎn)生一輪核沖擊波，都將導致一批周邊的超市關(guān)門，而首當其沖的，則是一些規(guī)模不大不小的中型超市?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
　　
　　上世紀90年代中后期，是省城超市發(fā)展的黃金時期。經(jīng)過多年的積淀，省城陸續(xù)出現(xiàn)了一批具有一定知名度的連鎖超市，如喜客多、好幫手、你我他、滿天星、佳佳潔、日之惠等，蘇果等外來品牌超市也開始進入省城。目前，這些超市大都具備了一定的實力和規(guī)模。
　　
　　由于發(fā)展勢頭迅猛，近年來，除少數(shù)企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)扎穩(wěn)打外，不少企業(yè)都進入了快速擴張期。然而正是在這一情形下，去年以來，省城新一輪商業(yè)洗牌剛剛拉開帷幕。在這場由國內(nèi)外及本土商業(yè)巨頭共同主導參與的商業(yè)洗牌中，一些身處夾縫之中的中小型超市，正在承受著越來越大的壓力。
　　
　　定位之誤？
　　
　　經(jīng)過幾年發(fā)展，不少超市先后進入了自己的黃金時期。過快的發(fā)展和超乎想象的成功，使不少創(chuàng)業(yè)者開始被勝利沖昏頭腦。
　　
　　在定位上，在初始階段，這些連鎖超市多以方便和滿足居民生活需求的社區(qū)便利店為主，而連鎖超市的本質(zhì)是為了通過實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，降低采購成本，實現(xiàn)低成本競爭。但是在發(fā)展到一定階段之后，部分超市開始脫離原先的經(jīng)營宗旨，開始建立具有一定規(guī)模的形象店。由此，省城相繼出現(xiàn)不少具有上千乃至數(shù)千平方米的中等規(guī)模超市。所以，在競爭中受到?jīng)_擊最為嚴重的，正是這些定位不明確，運營成本較高的中等規(guī)模超市。
　　
　　同時，由于目前這些超市多為家族式管理，缺乏科學有效經(jīng)營機制。與外資巨頭相比，大多數(shù)企業(yè)缺少數(shù)字化管理和精確化目標。在經(jīng)過一系列擴張后，自身管理已難跟上，抗擊風險能力較差，一旦遭遇競爭壓力，產(chǎn)生動蕩自是難免。
　　
　　超市博弈房地產(chǎn)？
　　
　　與經(jīng)營管理相比，對于發(fā)展到一定階段的超市來說，盲目投資將有可能對企業(yè)形成致命的打擊。
　　
　　由于贏利能力較弱，一些超市開始進行轉(zhuǎn)向，大舉涉足新的投資領(lǐng)域。于是，在目前的這波房地產(chǎn)熱中，也開始出現(xiàn)超市老總的身影。
　　
　　據(jù)悉，目前省城的超市中，即有企業(yè)涉足房地產(chǎn)項目。業(yè)內(nèi)人士透露，省城一家超市就曾于去年斥資購買了上百畝土地，準備從事地產(chǎn)項目開發(fā)和運作。由于房地產(chǎn)項目所需投入的資金巨大，目前只能不斷從超市中抽調(diào)資金。這一行為導致的直接結(jié)果是，超市已連續(xù)數(shù)月未能與供貨商結(jié)算貨款。
　　
　　同時，由于抽調(diào)的資金大量投入房地產(chǎn)項目，導致了貨源緊缺。為了保持超市供貨，不得不一再向采購人員下達硬性進貨指標。目前企業(yè)內(nèi)部人心惶惶，超市前途莫測。
　　
　　可以想象的是，一旦企業(yè)在房地產(chǎn)領(lǐng)域拓展受阻，或者超市自身在經(jīng)營中遭遇更大的壓力，資金鏈出現(xiàn)問題，必然會產(chǎn)生多米諾骨牌效應，導致企業(yè)全線崩潰。
　　
　　供貨商神經(jīng)繃緊
　　
　　由于家樂福等外資巨頭的到來和即將到來，省城商業(yè)鏈條中的供貨商的整體心態(tài)，也正在發(fā)生微妙變化，并有可能進一步加速省城商業(yè)洗牌。
　　
　　在家樂福等商業(yè)巨頭數(shù)萬商品的供貨商中，有相當一部分與省城超市的供貨商相重疊。這些供貨商大都實力不強。由于家樂福等外資企業(yè)占用供貨商資金周期較長，對于供貨商造成較大資金周轉(zhuǎn)壓力。
　　
　　但是，家樂福等外資巨頭憑借著自身的良好信譽和龐大的采購網(wǎng)絡(luò)及零售終端，盡管占用供貨商貨款的周期較長，仍舊是眾多供貨商的首選目標。供貨商大都優(yōu)先保證對這些商業(yè)零售巨頭的供貨。