５月１６日，經(jīng)銷商朱小姐發(fā)現(xiàn)３００萬元的服裝貨款沒了著落，她長期供貨的東莞章業(yè)萬貨超市突然"關門大吉"。這間東莞市規(guī)模最大的零售企業(yè)突然關閉兩家旗艦店及３０多家便利店，２００多位被拖欠半年貨款的供應商紛紛跑到超市等候。記者采訪中了解到，這家公司欠供應商貨款和銀行貸款加起來總共接近１億元。

    時間過去半月，"章業(yè)萬貨"方面一直無人出面解釋此事，外界猜測"章業(yè)萬貨"總經(jīng)理陳章霖可能已經(jīng)"攜款潛逃"至國外。然而５月３１日，東莞章業(yè)商貿(mào)公司原董事長陳章霖突然現(xiàn)身，聲明他一直身在虎門，并不是外界所傳的"攜款潛逃"。陳總結說，資金鏈斷裂是結業(yè)的直接原因。民營零售企業(yè)在經(jīng)營管理及采購環(huán)節(jié)上存在的很多紕漏，正成為這些企業(yè)生存的"致命傷"。

    的確，從去年以來，國內(nèi)超市經(jīng)營刮來陣陣冷風。廣州的福特瑪超市因老板欠薪逃匿被查封、家誼超市因經(jīng)營不善被法院查封，普爾斯瑪特的長沙、重慶、北京會員店先后關閉。記者在調查中了解到，一些國內(nèi)超市經(jīng)營者由于不正確的贏利理念和投機心理，陷入誤區(qū)，為企業(yè)埋下了經(jīng)營管理的"黑洞"，嚴重損害了企業(yè)的核心競爭力和抗擊外界風險的能力。

廣州福特瑪超市被法院查封

 

     依靠收取費用營造的贏利"黑洞"

    名目繁多的超市進場收費，讓大大小小的供貨商們苦不堪言。被廣州福特碼超市拖欠１萬多元的供貨商吳先生說："每開一個超市分店就要有這個心理準備，這是一場新的'賭博'。不交這些費用，就進不去，競爭如此激烈，難道放棄這個陣地嗎？我們冒著賠本的危險，也得先進去。"

廣州福特瑪超市老板欠薪逃匿

    以福特瑪超市為例，進場費或條碼費為１０００元，６個店面就要付６０００元。如果新開一家店，供貨商要進去還得再付進場費，聽說老顧客可優(yōu)惠為５００元。黃金周、節(jié)日經(jīng)濟發(fā)展起來了，超市抓住這個時機再收點費，如過節(jié)費五一３００元、中秋３００元。為了讓供貨商與超市同"發(fā)展"，還少不了要表示一下，如店慶３００元，周年慶６００元。

    這些是每年的大項目，平時的營運當中還要"具體問題具體分析"。如果要求超市幫忙配送貨品，那就要占據(jù)交配送貨款２％的配送費，即使送到了總店，總店－分店之間的配送也要求供貨商買單。新的貨品上柜，也要交點費，１個單品５０－１００元／店次，商場海報費在１００－３００元之間。如果供貨商想做促銷，把商品做成堆放在顯眼的地方吸引眼球，消費者可能不知道，這需要交堆頭費３００－１０００元。而在一些大賣場，堆頭費高達２０００－３０００元，逢年過節(jié)時候這堆頭費還要水漲船高。在一些店面，還有贊助費、違約金等諸多項目，總之只要想進來，宰你沒商量。

    諸多的費用成為不少供貨商的頭痛之患，同時也成為超市盈利的主要來源之一。例如一支綠茶飲料的成本為１元左右，在超市里就能賣到３元左右，沒人會做虧本生意，羊毛出在羊身上，最后肯定是消費者承擔。據(jù)供貨商反映，這中間的差價，主要是因為超市收取的費用過高。同時，超市一般采取銷售后結款的方式，有的甚至人為延長結款期好幾個月，占用了大量的流動資金。只要超市正常經(jīng)營，不出事，它就能保證獲得"穩(wěn)定"的利潤。

    廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長孫雄等專家認為，當前許多國內(nèi)超市處于微利經(jīng)營狀態(tài)，而且這還是建立在通過巧取豪奪向供貨商收取各種名目的費用上面，它使超市有了惰性，疏于在規(guī)模、進出差價等市場競爭方面下工夫。