競爭———將在未來廣泛激烈展開

     其實，平靜的表面下，有著暗潮洶涌。

     外資零售業(yè)正不斷擴大在我國的連鎖經(jīng)營規(guī)模。麥德龍曾表示，今后3—5年內(nèi)，將在華投資6億歐元，在現(xiàn)有20家連鎖店的基礎(chǔ)上新建40家麥德龍現(xiàn)購自運商場，進(jìn)一步加快在中國的發(fā)展步伐。

     我國的零售企業(yè)，也在不斷擴充自身實力，重組與整合，是零售商們首選之路，通過這一方式，擴大企業(yè)規(guī)模，提高競爭能力。2003年4月組建的上海百聯(lián)集團(tuán)，就是一個重要標(biāo)志。

     業(yè)內(nèi)人士分析，盡管目前在較早開放的大中城市，中外資零售企業(yè)的競爭已比較充分，短期內(nèi)格局不會有太大改變。但隨著外資零售業(yè)巨頭，如沃爾瑪、家樂福的全面進(jìn)入，在未來的幾年內(nèi)，我國零售業(yè)將有一場大的洗牌，中外資零售企業(yè)將展開正面較量。

競爭，將更加激烈。那么，到底誰能贏了誰？

      與世界一流的零售企業(yè)相比，我國零售企業(yè)在商品銷售規(guī)模、管理方法、技術(shù)設(shè)施和企業(yè)核心競爭力方面有較大差距。

      而從商品零售市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析，中資零售業(yè)大多門店地理位置占優(yōu)、采購網(wǎng)絡(luò)成熟、區(qū)域銷售規(guī)模有優(yōu)勢，從門店發(fā)展速度、盈利能力上來看，內(nèi)資企業(yè)目前好于外資企業(yè)。

      中國人民大學(xué)教授黃國雄分析認(rèn)為，外資零售商受多方面因素的限制：首先外資資本運作的目的是盈利，不賺錢的地方不會去，比如農(nóng)村他們不會去。其次，外資零售商大都專門從事一兩個業(yè)態(tài)，他們只會在自己熟悉的業(yè)態(tài)中發(fā)揮優(yōu)勢，不可能也經(jīng)營不了所有的業(yè)態(tài)。

     隨著經(jīng)濟全球化步伐加快，外資之間還有一個互相競爭、互相制約、互相制衡的作用。任何一個外資集團(tuán)在一個城市的發(fā)展，不僅要考慮對手的實力、網(wǎng)點布局、業(yè)態(tài)的選擇，還要考慮今后的發(fā)展和可能的利益沖突，必然形成相互牽制的力量，誰也不可能獨吞市場。

      聯(lián)華超市股份有限公司董事長王宗南毫不掩飾對未來的期待：“從國際市場來看，北美、歐洲和東南亞地區(qū)國家的零售市場一般是由國內(nèi)的零售企業(yè)領(lǐng)銜，國際的零售企業(yè)包括當(dāng)?shù)氐牡胤叫云髽I(yè)尾隨其后。本地企業(yè)具有資源在本地、對本地市場需求了解程度更深等優(yōu)勢。我們的觀點是，中國市場有主角，特別零售市場的主角，應(yīng)該就是我們的民族商業(yè)。中國的零售市場不應(yīng)該也不會被外國企業(yè)壟斷。”