中國(guó)第三輪外資百貨擴(kuò)張激情四射

      2004年12月11日中國(guó)零售業(yè)全面開放，是引發(fā)外資百貨新一輪擴(kuò)張的最好契機(jī)。一直蠢蠢欲動(dòng)的各路外資百貨終于按捺不住，先后“侵襲”中國(guó)市場(chǎng)，為此，業(yè)內(nèi)人士稱，2005年是外資百貨進(jìn)入第三次高速擴(kuò)張期。

　　山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，誰(shuí)攪動(dòng)了平靜？

　　近日，上海太平洋百貨有限公司總經(jīng)理江慶能向記者透露，今后6年內(nèi)，同屬遠(yuǎn)東集團(tuán)的遠(yuǎn)東百貨將在祖國(guó)大陸快速發(fā)展，“未來(lái)幾年內(nèi)，遠(yuǎn)東集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)東百貨和太平洋將在2010年之前新開張15家百貨店，遠(yuǎn)東集團(tuán)在祖國(guó)大陸的開店總數(shù)將達(dá)到25家”。

　　截至目前，進(jìn)入內(nèi)地已經(jīng)11年的遠(yuǎn)東下屬的百貨商場(chǎng)在祖國(guó)大陸有10家，根據(jù)遠(yuǎn)東的計(jì)劃，6年內(nèi)新開店的速度將是前11年的兩倍以上，除太平洋百貨外，首家遠(yuǎn)東百貨上月底已在重慶開業(yè)。據(jù)江慶能介紹，遠(yuǎn)東百貨即將在天津新增一家百貨店。

　　種種跡象表明，在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的百貨業(yè)，“相對(duì)更高的毛利率”眼下已經(jīng)開始吸引各大百貨公司對(duì)高檔百貨市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。一直被視為太平洋主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的百盛，也透露今年將對(duì)全國(guó)所有門店進(jìn)行資源整合。目前，馬來(lái)西亞百盛投資的百盛百貨30多家連鎖店遍布全國(guó)各地，成為當(dāng)之無(wú)愧的全國(guó)百貨連鎖老大。而太平洋以10家店的規(guī)模排行第二。

　　遠(yuǎn)東集團(tuán)是臺(tái)灣五大民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)之一。2002年10月，遠(yuǎn)東集團(tuán)快速入主太平洋流通集團(tuán)，并通過(guò)這一架構(gòu)持有國(guó)內(nèi)太平洋百貨控股公司60%的股權(quán)。

　　除了遠(yuǎn)東集團(tuán)之外，遠(yuǎn)東在臺(tái)灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手臺(tái)灣太平洋建設(shè)集團(tuán)也宣布自己的擴(kuò)張計(jì)劃，在SOGO被遠(yuǎn)東百貨集團(tuán)奪走后，最近又重新進(jìn)軍百貨業(yè)，繼北京君太百貨，現(xiàn)又組建太平洋建設(shè)·房屋·百貨集團(tuán)，登陸深圳和廣州市場(chǎng)。

　　菲律賓頂峰集團(tuán)ROBINSON百貨正在廈門、上海等城市建設(shè)連鎖ROBINSON摩爾，有望引入自己的主力店ROBINSON百貨。馬來(lái)西亞百盛盤下鄭州匯龍城5個(gè)樓層5萬(wàn)多平方米店面，正加班加點(diǎn)打造鄭州店。北京華聯(lián)正與臺(tái)灣最大連鎖百貨新光三越洽談合作模式，意欲登陸內(nèi)地市場(chǎng)，預(yù)計(jì)第一家店最快將在2008年建成。上海百聯(lián)世茂二期引來(lái)日本西武SEIBU和韓國(guó)樂(lè)天百貨LOTTE爭(zhēng)奪不休……

　　內(nèi)地百貨期待“鳳凰涅槃”

　　我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)開放已有一段時(shí)日，但外資往往先進(jìn)入超市、大賣場(chǎng)之類零售業(yè)態(tài)，比如以沃爾瑪、家樂(lè)福、宜家為代表的外資在華投資在大賣場(chǎng)、專業(yè)專賣以及購(gòu)物中心這些領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)。百貨，作為一個(gè)早已成熟的業(yè)態(tài)，許多外資遲遲不愿涉足或進(jìn)展相對(duì)緩慢。而且日本崇光百貨第一八佰伴在上海的失利，也給外資百貨在華的發(fā)展投下陰影。但是江慶能認(rèn)為，內(nèi)地的百貨業(yè)還有巨大的市場(chǎng)前景。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)地百貨業(yè)的樂(lè)觀前景是無(wú)可置疑的。在2004中國(guó)零售業(yè)高峰論壇會(huì)議上，博鰲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖提出，按照我國(guó)到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番的目標(biāo)，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)速度年均要達(dá)到9%的增長(zhǎng)水平，以2003年為基礎(chǔ)計(jì)算，到2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額將達(dá)到20萬(wàn)億元，相當(dāng)于2003年的4.3倍，零售業(yè)發(fā)展空間巨大。

　　百貨業(yè)定位于中高端市場(chǎng)，它帶來(lái)的是讓人無(wú)法放棄的高額利潤(rùn)。麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2002年我國(guó)百貨店的稅前銷售利潤(rùn)率為2.6％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出大賣場(chǎng)（1.6％）、超市（1.4％）和便利店（0.2％）。

　　江慶能認(rèn)為，百貨連鎖不同于大賣場(chǎng)，一下子開得太多，供貨商會(huì)支援不上，容易在資金、人才、管理等方面形成瓶頸，更重要的是，由于需要特色經(jīng)營(yíng)，如何得到消費(fèi)者的認(rèn)同，是擺在商家面前的重要課題。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，外資擁有資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、人才、技術(shù)和規(guī)模五大優(yōu)勢(shì)，大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心的發(fā)展都需要強(qiáng)大的資金支持和完善的供應(yīng)鏈，所以外資商業(yè)在這一領(lǐng)域容易形成十分明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　相比之下，百貨業(yè)———尤其商業(yè)中心城市的百貨業(yè)卻往往能夠保持相對(duì)穩(wěn)定。據(jù)百聯(lián)集團(tuán)百貨事業(yè)部總經(jīng)理湯建華分析，百貨商場(chǎng)對(duì)門店選址的要求通常較高。商業(yè)中心城市的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源相對(duì)稀缺，而且一旦被占據(jù)，網(wǎng)點(diǎn)資源方面的優(yōu)勢(shì)一般不會(huì)輕易喪失。因此，商業(yè)中心城市的百貨行業(yè)雖然不會(huì)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，但因外資進(jìn)入而受到的沖擊會(huì)相對(duì)較小。

　　上海百貨行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王瀏河也指出，外資擁有很強(qiáng)的連鎖技術(shù)，容易滲透新業(yè)態(tài)，而百貨這一行業(yè)個(gè)性突出，講究品牌，檔次價(jià)位也不同于大賣場(chǎng)一類業(yè)