接到記者的電話之前,章含還不知道普爾斯馬特已經(jīng)悄悄地關門歇業(yè)了。作為它的鐵桿會員,章含驚愕地反問:"我的卡怎么辦?"如同這個寒冷冬天飄零的落葉,普爾斯馬特悄然地關閉大門,除了它的會員和供貨商感到意外,許多人甚至不知普爾斯馬特究竟為何物?如果不是"選擇"了在中國零售業(yè)徹底對外資開放這么個特殊的"死亡"日子,恐怕普爾斯馬特就是在業(yè)內(nèi)也激不起一層波浪。但是,猶如一道寒光從中國零售業(yè)面前閃過,普爾斯馬特的死亡因此被賦予了某種悲壯的色彩!2004年12月11日,中國的零售業(yè)正式全面對外資開放。不管愿意不愿意,中國零售企業(yè)都必須按照市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則去生存、發(fā)展、圖強,如若繼續(xù)急功近利,盲目前行,只會加速自身衰敗而落得出局走人的下場。借采訪普爾斯馬特之際,我們走訪了業(yè)內(nèi)的專家、管理者以及商業(yè)企業(yè),此文也算是為中國零售企業(yè)開出的另一劑"藥方"。至于療效如何,"服后"才有說服力。2005年,中國的零售業(yè)到底是"雄雞一唱天下白",還是從此將過上"雞犬不寧"的日子?中國零售業(yè)能否突破重圍傲立于世界?你準備好了嗎!
有關專家稱,普馬之死不是外資零售企業(yè)神話的破滅,而是中國零售業(yè)對市場把握欠缺的敗筆。敗筆何在?一位專家一語中的:"主要是許多商業(yè)零售企業(yè)沒有建立一套自己的質(zhì)量管理體系。泱泱大國,更是沒有一套現(xiàn)行的商業(yè)零售業(yè)質(zhì)量管理體系來規(guī)范和保障。"一位業(yè)內(nèi)人士也形象地比喻道,"中國的零售業(yè)連自己的'脈'都把不準"。兩個月前,商務部和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會共同推出的《超市食品安全現(xiàn)狀調(diào)查報告(2004)》顯示,我國超市食品存在諸多的安全隱患,而這方面法規(guī)的缺失,使得超市食品安全監(jiān)管形同虛設。長期從事零售業(yè)研究的聯(lián)美產(chǎn)業(yè)咨詢公司分析師楊成光認為,超市食品安全管理方面的缺陷,主要體現(xiàn)在超市之間壓價導致食品安全質(zhì)量下降,缺乏對加盟店自行采購食品的質(zhì)量管制,供應商向超市直送食品的質(zhì)量監(jiān)控存在缺陷等方面。一個尷尬的事實,一種尷尬的境地:價格與質(zhì)量,此時兩難全?曾經(jīng)在家樂福、華聯(lián)、萬佳等多家大型零售企業(yè)工作過的戴先生說,目前食品安全已經(jīng)成為一個帶有普遍意義的社會問題,單單依靠零售企業(yè)的內(nèi)部控制來保障食品安全是很困難的,從企業(yè)自身來看也缺乏動力,需要有一個統(tǒng)一的標準來保障食品安全,而我國還沒有形成一整套完整的規(guī)范的體系來監(jiān)管食品安全,原有的國家標準陳舊、老化,急需及早修改、形成新的統(tǒng)一的標準。據(jù)專家介紹,大多數(shù)超市是通過設立質(zhì)檢部門,通過自己把關、供貨商把關、超市抽查3種方法保障食品安全,這在很大程度上依賴超市和供貨商的自覺性,超市就算是監(jiān)督也只是監(jiān)督自營商品。戴先生說,"有相當一部分連鎖超市在食品安全上投入不足,主要靠人工監(jiān)督。這對一般的貨品還可以,但是對生鮮產(chǎn)品就遠遠不夠了。食品采購和生鮮產(chǎn)品管理是零售業(yè)經(jīng)營的兩大難點,也是食品安全事故的'高發(fā)地帶'"。根據(jù)商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),92%的超市將質(zhì)量管理部門設在采購或運營部門。出于部門利益的考慮,這些部門必然會限制質(zhì)量管理部門職權的行使,部分采購人員為了獲得供貨商的回扣,置產(chǎn)品質(zhì)量于不顧,而質(zhì)管部門卻束手無策。有關資料顯示,投訴和曝光多的超市,多集中在質(zhì)量管理部門從屬于其他管理部門的連鎖超市。戴先生說,大多數(shù)零售業(yè)的質(zhì)量管理部門完全是被架空的。據(jù)透露,許多超市因為競爭激烈而上馬生鮮產(chǎn)品,但實際情況很可能是負債經(jīng)營。至于解決虧損的辦法,則是將不夠新鮮,但是未過保質(zhì)期的食品做成熟食銷售。部分管理不規(guī)范、缺乏質(zhì)量控制的超市更是通過更換供貨商或選擇報價較低的產(chǎn)品采購實現(xiàn)成本控制,這樣食品的質(zhì)量就更難保證了。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會一位人士說,一套完善的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),將占到整個超市的運營成本的10%左右,對于競爭激烈、利潤并不豐厚的超市來說,這是一個相當大的數(shù)字。